Китай впервые докапитализирует страховщиков через гособлигации

Министерство финансов КНР выпустит специальные государственные облигации на 300 млрд юаней для пополнения основного капитала первого уровня восьми финансовых организаций, еще 60 млрд юаней поступят от China National Tobacco Corporation и связанных компаний — всего около 360 млрд юаней, или 54 млрд долларов. На страховой сектор приходится 70 млрд юаней, примерно 10,4 млрд долларов: China Life получит 35 млрд, PICC — до 15 млрд через частное размещение акций класса A в пользу Минфина, государственный экспортно-кредитный страховщик China Export & Credit Insurance — 10 млрд, China Taiping — 7 млрд, China Re — 3 млрд. Раньше механизм специальных гособлигаций применялся только к государственным банкам.

Антикризисной мерой власти операцию не называют: по заявлению Минфина, все восемь получателей работают стабильно. Но давление на капитал заметно: по данным Fitch, средний коэффициент платежеспособности китайского сектора страхования жизни снизился примерно до 170% на конец второго квартала 2026 года против 197% на конец первого квартала 2025 года. Причины — длительный период низких ставок и одновременный рост вложений в акции.

Именно акции и есть цель программы. На конец 2025 года в них было размещено около 21% активов китайских страховщиков, при этом власти призывали крупные государственные компании направлять на фондовый рынок 30% новых премий. По оценке GMF Research, 60 млрд юаней, предназначенных четырем коммерческим группам без учета экспортно-кредитного страховщика, способны обеспечить около 100 млрд юаней дополнительной экспозиции к акциям. Дополнительный капитал снимает главное ограничение такой политики: рост доли рискованных активов увеличивает требования к капиталу. Регулятор уже снизил на 10% коэффициенты риска для отдельных квалифицируемых долгосрочных долевых вложений, а Fitch предупреждает, что эффект зависит от использования средств — чем больше акций, тем выше чувствительность балансов к волатильности.

Рынок ждал большего: около 200 млрд юаней для страховщиков, то есть фактическая поддержка составила треть ожиданий. В Citi это читают как признак более прочного капитала крупнейших групп; при этом мера пришла раньше срока — многие ожидали ее лишь в 2027 году.

Российские страховщики вкладываются заметно консервативнее, хотя формального запрета на акции у них нет. С 2021 года перечни разрешенных активов заменены риск-ориентированным подходом: инвестировать можно практически во что угодно, но каждый актив по-своему уменьшает нормативное соотношение собственных средств и обязательств, и акции требуют существенно больше капитала, чем облигации или депозит. Работает и структура обязательств: в страховании ином, чем страхование жизни, резервы короткие, а в страховании жизни с гарантированной доходностью обязательства фиксированные — под них логичнее ставить купон.

Снижение ставок эту консервативность только усиливает. По данным ЦБ, доля облигаций в активах российских страховщиков выросла за год на 6,4 процентного пункта, до 48,5% на конец июня 2026 года: долговые бумаги дорожают на ожиданиях смягчения денежно-кредитной политики, а депозиты теряют привлекательность — их доля к концу марта опустилась до 24,4% против почти 30% годом ранее. Страховщики продолжают покупать ОФЗ, в том числе с фиксированным купоном, фиксируя двузначную доходность на пять-десять лет вперед. Внутри квартала показатель, правда, снизился на 0,5 пункта из-за падения рыночной стоимости гособлигаций. То есть при одинаковом исходном условии китайские компании идут в акции под государственный капитал, а российские перекладываются из депозитов в долг.

Результат этой стратегии уже виден: инвестиционный доход, обеспечивший в 2025 году весь прирост прибыли при снижении результата страховых операций, перестал вытягивать. Чистая прибыль за первое полугодие 2026 года сократилась на 28,4%, до 206,5 млрд рублей, а рентабельность капитала опустилась до 21,2% против 27–33% в предыдущие три года.

В июле 2026 года сообщалось, что китайские Ping An и Taikang Insurance изучают выход на российский рынок через покупку местного страховщика. В нынешнюю программу докапитализации ни одна из них не входит: она охватывает только государственные группы.

Оставьте комментарий